Le contexte de nos interventions

Les entreprises comme les collectivités pratiquent aujourd’hui une politique de sourcing sélectif les conduisant à externaliser les activités jugées non-stratégiques pour l’organisation et à internaliser voire ré-internaliser les activités dont la maîtrise est jugée essentielle à la préservation et au développement de leur avantage concurrentiel et/ou de leur efficience.

Les missions réalisées

Afin de les accompagner dans ces démarches, NUMEXTER propose les prestations suivantes :

  • Définition de la stratégie d’externalisation/internalisation au regard des objectifs de l’organisation
  • Analyse de l’existant – Évaluation du niveau de maîtrise du SI
  • Identification des domaines potentiellement externalisables/internalisables
  • Rédaction du cahier des charges et assistance au choix des prestataires
  • Pilotage MOA de la phase de transition et/ou de réversibilité